Pîvanên Keys ên Perwerdehiya Serokê Serokatî:

1 Armanca armancê ye

Ji hesta armancê dest pê dike, " "Dare şaş be" ya herî krîtîk û yek ji taybetmendiyên girîng ên rêber e. Ne tenê divê ew berpirsiyariya xeletiyên xwe bîne, xeletiyên wî yên binavûdeng, lê her weha xeletiyên tîmê wî jî.

2 Tenê bi zanebûna qanûna serkeftinê, hûn dikarin hişê xwe baştir bikin

Birêvebirina mirovan di zelalkirina qanûnên pêşkeftina tiştan de û bi tevahî berfirehkirina entegreyî karmendan dike. Masterkirina theerîeta pêşkeftina tiştan tê vê wateyê ku rêça bingehîn a çareserkirina pirsgirêkan. Tenê di başkirina domdar a pratîkê de, kurtkirin û refleksa domdar, em dikarin qanûna pêşkeftina tiştan bibînin. Methodolojiya PDCA ya Dai Ming bicîh bikin, pergalek kontrolê ya kalîteyê ya domdar ava bikin, bi domdarî kurt bikin û li ser pratîkê binirxînin û armancên xwe bigihînin.

3 Analîzên kûr ên rêveberên pênc-asta ku tîmek hevgirtî ava bikin

Bi niyeta orjînal a baş re bisekinin, ji rexnekirin û pesnê re baş bikar bînin, û bibin serokek hevserokek aqilmend. Meriv çawa karmendên ji "nexwendewariyê, ne xayîn, nizanin, nekare, bi wêrekî, nekariye, ku dikare hevrêz bike" hewcedariya şewitandina spontane hewce dike û rê û rê û rê hene ku tê dîtin. Tîmek rêxistinî ya bi îdeolojiya afirandina ji bo xerîdaran biafirînin, ji berjewendiya herkesî re, ji tîmê re biparêzin, tîmê xwe biparêzin, tîmê û tîmê regurgitation-ê piştgirî bikin.