Li pezê enfeksiyona nû ya Coronavirus, kadro û xebatkarên me li pêşiya hilberîner û operasyona li xetera ku ji hêla vîrus ve tê vegirtin. Ew çêtirîn dikin ku bi hewcedariyên teslîmkirina mişteriyan re hevdîtin bikin û plansaziya pêşkeftinê ya hilberên nû bi demê re temam bikin, û bi dilsozî ji bo armancên siyaseta sala pêş û plansaziyên çalakiyê bi baldarî plan bikin. Li vir, ez bi dil û can hêvî dikim ku her kes wê tenduristiya xwe bigire, vîrûsê bi ser bikeve, û hatina biharê bi moralê bilind û fîzîkî ya te xweş bike.

Di sala borî de, rewşa makroekonomîk pir giran bû. Dê her du daxwaza navxweyî û hem jî biyanî di nîvê duyemîn salê de bi girîngî kêm bû. Allwin di gelek salan de jî ceribandina herî giran bû. Di vê rewşek zehf neçar de, pargîdanî ji jor ve ji binî ve xebitî da ku performansa xebitandinê ya salane bêyî ku li ser dijberên karsaziyên nû û derfetên nû yên pêşkeftina nû afirandine. Ev ji ber domdariya me li ser riya karsaziya rast û xebata dijwar a hemî karmendan e. Li pişt 2022-ê li paş xwe mêze kir, me gelek tişt hene ku ji bo bîranîna bîranîna, û pir pir tûj û hestyar in ku di dilê me de bimînin.

Li bendê ne ku 2023, Enterprise hîn jî bi pirsgirêk û ceribandinên giran re rû bi rû ne. Rewşa îxracatê kêm dibe, Daxwaza navxweyî ne bes e, lêçûn pir zêde digerîne, û peywira şerê epidemîk dijwar e. Lêbelê, derfet û pirsgirêkên hevok.AllwinDecades Tecrubeya Pêşveçûnê ji me re dibêje ku gava ku em pêbaweriya xwe xurt bikin, dijwar bixebitin, hunera xwe ya navxweyî bixebitin, û bi xwe bin, em ê ji hewa û baranê netirsin. In the face of opportunities and challenges, we must aim high, increase innovation, pay close attention to new product development and new business development,comprehensively improve the management level of the enterprise, attach importance to personnel training and team building, and make efforts no less than anyone else,towards our corporate vision and goals bravely forward.